2019年度导师管理工作总结与表彰大会顺利召开-ag尊龙凯时

新员工导师制是公司人才培养战略和人才梯队建设的重要措施，经过2019年在全公司的大力推广，新员工导师建设工作取得了丰硕成果。为总结经验，表彰先进，6月24日，公司在五楼培训室组织召开了2019年度导师管理工作总结表彰大会，公司副总裁郭海应邀出席会议。

首先，主持人回顾了2019年导师工作的影像瞬间，并对2019年导师工作进行了总结。2019年在公司各部门的大力支持下，导师工作有序推进，公司共安排了215名新员工导师，每一位导师都认真践行导师的职责和义务，尤其在研发部门，导师制的推广，有效地缩短了新入职员工适应工作岗位的过渡期。

随后，本次大会对19名综合评价最高的优秀导师进行表彰，他们在工作上兢兢业业，对新人言传身教，循循善诱，不仅自己优秀，所带新员工也在工作中进步飞快，表现突出。会上，公司副总裁郭海为优秀导师颁发www.尊龙凯时888的荣誉证书。

为总结优秀导师的经验，大会还邀请了两位优秀导师代表分享心得。他们独到的见解和经验，给与会的各位导师提供了新的参考和建议。

大会最后，公司副总裁郭海对2019年导师工作进行了点评。郭总向与会人员说明了导师制的建设发展过程，公司对新员工导师制非常重视，希望大家充分发挥主人翁精神，帮助新员工，让他们在景嘉微少摔跤、少走弯路，快速成长为公司的可用之材。随后，人力资源部副经理在总结发言中向导师们的付出表示辛苦和感谢，重点强调了导师在公司人才培养战略中所起到的重要作用，也希望各位导师继续加强自身能力的提升，为公司带好新人，多维度为公司发展做出贡献。

大会在祥和热烈的氛围下圆满结束，通过此次大会，总结了2019导师工作的经验和不足，也对2020导师工作提出新的期望和憧憬。

     导师将公司文化，岗位知识，技术技能，工作经验传承给新员工，促进新员工快速适应工作岗位。同时，新员工快速成长，激发导师的成就感和带教热情，可以更好的营造“传、帮、带”的学习氛围，打造高效的学习型团队，构建可持续发展的技术和管理梯队，完善人才发展机制，为景嘉微的长远发展提供持续的人才保障和智力支撑。